Společnost Bohemia Healing Marienbad Waters (BHMW), známý výrobce minerální léčivé vody Bílinská kyselka, byla zachráněna před krachem díky dohodě s českou nápojovou jedničkou Kofola a investiční společností Invest Gate. Firmu, která se potýkala s vážnými finančními problémy a insolvenčním řízením od června loňského roku, čeká nový začátek. Krizový manažer Libor Duba se během této obtížné situace snažil udržet provoz závodu a zajistit kladný hospodářský výsledek, což se mu podařilo i v rámci konkurzu.

Podle vyjádření Daniela Buryše, ředitele Kofoly pro Českou republiku a Slovensko, je Bílinská kyselka významným lázeňským pramenem, na jehož záchraně se firma ráda podílí. Historie této značky sahá více než 350 let zpět, což podtrhuje její důležitost nejen na trhu s nápoji, ale i v české kultuře a tradici. Insolvenční řízení trvá od června 2025 a na jeho konci se teď rýsuje naděje v podobě prodeje podniku. Schválení prodeje už udělil věřitelský výbor, nyní zbývá pouze souhlas insolvenčního soudu.

Ekonomická stabilizace a budoucnost

Podle informací od insolvenčního správce Jaroslava Brože bylo angažování krizového manažera Duby osvědčeným krokem. Duba prohlásil, že firma se v posledních měsících stabilizovala a dokonce dosáhla zisku. V současnosti v Bílině pracuje na dvousměnný provoz 22 zaměstnanců a v Mariánských Lázních dalších šest pracovníků. Tato situace naznačuje, že firma se podařilo najít cestu k udržení výroby, a to i v těžkých časech, jakými je konkurz. Důležité je, že nový vlastník převezme podnik bez většiny dluhů, které se v minulosti pohybovaly v řádech stovek milionů korun.

Podmínky prodeje byly stanoveny Krajským soudem v Plzni a byly splněny po rozhodnutí Vrchního soudu v Praze, který potvrdil prohlášení konkurzu na majetek dlužníka. Tento proces byl klíčový pro zahájení prodeje a přivedení nového vlastníka. Dubova slova o stabilizaci firmy ukazují na pozitivní trend, který by mohl přinést prospívající budoucnost pro Bílinskou kyselku a její zaměstnance.

Význam pro věřitele a trh s nápoji

Kofola a Invest Gate se od začátku snažily nalézt řešení, které by vedlo k maximálnímu uspokojení věřitelů a zároveň k zajištění budoucnosti společnosti a jejích tradičních značek. Kristian Bašta, zakladatel Invest Gate, uvedl, že během celého procesu usilovali o to, aby věřitelé získali to nejlepší, co je možné s ohledem na skutečný ekonomický stav společnosti. Tento závazek je pro obě společnosti zásadní, a to i v současné fázi vyjednávání a uzavírání smlouvy.

Případ Bílinské kyselky ukazuje na důležitost udržitelnosti tradičních značek v českém nápojovém průmyslu. Kofola, známá svými inovativními přístupy a schopností adaptovat se na tržní podmínky, se zdá být ideálním partnerem pro zajištění dalšího rozvoje této historické značky. Pokud se transakce úspěšně zrealizuje, může to mít pozitivní dopad nejen na zaměstnance, ale i na širší trh s nápoji v České republice, který se potýká s rostoucími nároky a konkurencí.